Nos Services
Stratégie Numérique
Recueil des axes stratégiques de l’entreprise à court, moyen et long termes
Recensement des attentes des clients, collaborateurs, partenaires…
Évaluation des “drivers” pertinents : quel business case, quels usages et quelles applications ?
Analyse d’impacts : organisation, processus, système d’information, culture, formation…
Premier niveau de design du système d’information cible, évaluation des impacts en matière de sécurité et sur votre modèle économique
Transformation Digitale
Cadrage de projet : scope et objectifs, structuration et lancement
Constitution des équipes et de l’organisation du projet
Mise en place de la gouvernance projet
Contractualisation avec les fournisseurs internes ou externes
Assistance dans les phases de conception, rédaction de cahier des charges
Définition des outils de pilotage et des tableaux de bord (KPI)
Conduite du changement
Animation et coordination de projet au quotidien
Gestion des risques et gestion de crise
Conduite du changement, plan de communication, plan de formation
Pilotage des fournisseurs, suivi contractuel, livrables et budget
Bilan de projet et retour d’expérience
Accompagnement
Élaboration et mise en oeuvre de vos plans de formations
Accompagnement de vos collaborateurs face au changement
Coaching & Mentorat
Votre défis
la transformation numérique
Qu’il s’agisse de s’adapter au changement pour rester compétitif
ou de faire évoluer une activité existante, la transformation numérique de l’entreprise est devenue incontournable.
Transformation Numérique ou encore e-Transformation, qu'est-ce donc ?
Par définition, elle se réfère aux changements liés à la mise en œuvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise.
Toutes les sociétés, de la PME aux grands groupes, se posent ainsi la question de se convertir au digital...
Mais qu’ont-elles réellement à y gagner ?
Missions
eMind vous accompagne dans votre réflexion.
Nous vous aidons à définir votre stratégie d’exécution, nous la mettons en œuvre à vos côtés sur base d'une approche pragmatique, participative et efficace.
Nous vous garantirons la transformation digitale de vos systèmes d'information. de votre organisation ainsi que de vos processus métiers.
Connaissance Métiers
Une parfaite connaissance des enjeux métiers et IT dans nos secteurs d’intervention tels que: assurance, banque, distribution, prestataires logistiques, industrie, énergie, secteur public
Expertises Techniques
La capacité de mobiliser des expertises techniques très pointues pour répondre à l’ensemble de vos besoins
Maîtrises & Certifications
La maîtrise des référentiels de bonnes pratiques et des normes : ITIL, ISO 20000, ISO 27001, Prince 2.
Proximité & Pragmatisme
Une véritable culture du service et de l’accompagnement basée sur une approche agile, transversale et pragmatique
A propos
Durant toutes ces années, nous avons développé un cabinet de conseil actif en transformation numérique, innovation et management.
Laurent Ghijselings
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