Transformation Numérique
Innovation & Management

Nos Services

Stratégie Numérique

Recueil des axes stratégiques de l’entreprise à court, moyen et long termes

Recensement des attentes des clients, collaborateurs, partenaires…

Évaluation des “drivers” pertinents : quel business case, quels usages et quelles applications ?

Analyse d’impacts : organisation, processus, système d’information, culture, formation…

Premier niveau de design du système d’information cible, évaluation des impacts en matière de sécurité et sur votre modèle économique

Transformation Digitale

Cadrage de projet : scope et objectifs, structuration et lancement

Constitution des équipes et de l’organisation du projet

Mise en place de la gouvernance projet

Contractualisation avec les fournisseurs internes ou externes

Assistance dans les phases de conception, rédaction de cahier des charges

Définition des outils de pilotage et des tableaux de bord (KPI)

Conduite du changement

Animation et coordination de projet au quotidien

Gestion des risques et gestion de crise

Conduite du changement, plan de communication, plan de formation

Pilotage des fournisseurs, suivi contractuel, livrables et budget

Bilan de projet et retour d’expérience

Accompagnement

Élaboration et mise en oeuvre de vos plans de formations

Accompagnement de vos collaborateurs face au changement

Coaching & Mentorat

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Une idée n’a aucune valeur si elle n’est pas suivie d’une mise en oeuvre réussie
Laurent Ghijselings
eMind owner & director

Votre défis
la transformation numérique

La technologie fait partie intégrante de l'entreprise, les outils numériques devenant un facteur central de croissance et de rentabilité.
Qu’il s’agisse de s’adapter au changement pour rester compétitif
ou de faire évoluer une activité existante, la transformation numérique de l’entreprise est devenue incontournable.

Transformation Numérique ou encore e-Transformation, qu'est-ce donc ?
Par définition, elle se réfère aux changements liés à la mise en œuvre des technologies digitales dans toutes les strates de l’entreprise.
Toute société, de la PME au grand groupe, se pose ainsi la question de se convertir au digital...
Mais qu’ont-elles réellement à y gagner ?
Nos
Missions

eMind vous accompagne dans votre réflexion.
Nous vous aidons à définir votre stratégie d’exécution, nous la mettons en œuvre à vos côtés sur base d'une approche pragmatique, participative et efficace.
Nous vous garantirons la transformation digitale de vos systèmes d'information. de votre organisation et de vos processus métiers.

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Connaissance Métiers

Une parfaite connaissance des enjeux métiers et IT dans nos secteurs d’intervention tels que: assurance, banque, distribution, prestataires logistiques, industrie, énergie, secteur public

Expertises Techniques

La capacité de mobiliser des expertises techniques très pointues pour répondre à l’ensemble de vos besoins

Maîtrises & Certifications

La maîtrise des référentiels de bonnes pratiques : ITIL, ISO 20000, 27005 (sécurité), 31000 (gestion des risques), PMI, PMP

Proximité & Pragmatisme

Une véritable culture du service et de l’accompagnement basée sur une approche agile, transversale et pragmatique

A propos

Partant du crédo qu'une idée n'a aucune valeur si elle n'est pas suivie d'une mise en oeuvre réussie, eMind voit le jour en 2000.
Cabinet de conseil actif en transformation numérique, innovation et management.

Laurent Ghijselings

Owner & Director
Auditeur ISO 20k et EFQM, titulaire de certifications ITIL et PRINCE 2, Il cumule 25 ans d’expériences dans les secteurs de l’industrie IT, des télécommunications, de la logisique et de la construction.

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Parce qu'il est important de déterminer avec justesse vos besoins et vos attentes, nous prendrons le temps nécessaire à cette prise de contact.
N'hésitez pas ! C'est sans engagement de votre part car nous vous offrons le premier rendez vous.